نقش Google Sheets در راه‌اندازی و مدیریت استارت‌آپ‌ها
0 + شرکت کننده تا این لحظه
event-image
2
Event 2
برگزارکنندهحامی
برگزارکنندهمدرس
توضیحات رویداد

نقش Google Sheets در راه‌اندازی و مدیریت استارت‌آپ‌ها

Google Sheets به‌عنوان یکی از ابزارهای کارآمد و قدرتمند در دنیای دیجیتال، نقشی کلیدی در موفقیت استارت‌آپ‌ها ایفا می‌کند. این ابزار نه تنها ساده و رایگان است، بلکه امکانات گسترده‌ای برای طراحی، مدیریت، تحلیل، و همکاری تیمی در اختیار کاربران قرار می‌دهد. در این وبینار، به بررسی کاربردهای متنوع Google Sheets در مراحل مختلف راه‌اندازی و مدیریت استارت‌آپ‌ها خواهیم پرداخت.

 

بخش اول: طراحی ابزارهای راه‌اندازی استارت‌آپ

راه‌اندازی استارت‌آپ، نیازمند برنامه‌ریزی دقیق و تحلیل جامع اطلاعات است. Google Sheets به‌دلیل قابلیت انعطاف‌پذیری و کاربری آسان، یکی از بهترین ابزارها برای طراحی اسناد کلیدی در این مرحله است:

  1. طراحی بیزینس مدل:

    • با استفاده از Google Sheets می‌توان قالب‌های مختلفی برای مدل‌های کسب‌وکار مانند بوم مدل کسب‌وکار (Business Model Canvas) ایجاد کرد.
    • امکان سفارشی‌سازی فرمت‌ها برای نمایش بخش‌های مختلف شامل ارزش پیشنهادی، ساختار هزینه‌ها و جریان درآمدی.
  2. پیش‌بینی مالی و بودجه‌بندی:

    • ایجاد فایل‌های پیش‌بینی مالی با استفاده از فرمول‌ها و توابع از پیش تعریف شده.
    • رسم نمودارهای مالی برای تحلیل رشد و برآورد هزینه‌ها و درآمدها.
    • قابلیت اشتراک‌گذاری فایل با سرمایه‌گذاران برای شفاف‌سازی اطلاعات مالی.
  3. تحلیل بازار و داده‌ها:

    • جمع‌آوری داده‌های اولیه از تحقیقات بازار و مرتب‌سازی آن‌ها.
    • استفاده از ابزارهای داخلی مانند Pivot Table و فیلترها برای تحلیل سریع و موثر داده‌ها.
    • همگام‌سازی با افزونه‌های خارجی برای دستیابی به تحلیل‌های پیشرفته‌تر.

بخش دوم: مدیریت و برنامه‌ریزی در استارت‌آپ

پس از راه‌اندازی، مدیریت عملیات روزانه و برنامه‌ریزی‌های استراتژیک برای رشد استارت‌آپ حیاتی است. Google Sheets در این مرحله نیز نقشی کلیدی ایفا می‌کند:

  1. مدیریت پروژه:

    • طراحی جدول‌های زمان‌بندی و وظایف برای پیگیری پیشرفت پروژه‌ها.
    • استفاده از رنگ‌ها و Conditional Formatting برای شناسایی وضعیت وظایف (انجام‌شده، درحال‌انجام، تأخیر‌دار).
    • امکان لینک‌دهی بین برگه‌ها برای ایجاد ارتباط میان پروژه‌های مختلف.
  2. KPI‌گذاری و مانیتورینگ:

    • ساخت داشبوردهای تعاملی برای نمایش شاخص‌های کلیدی عملکرد (KPIs) مانند نرخ رشد مشتریان، درآمد ماهیانه و هزینه‌ها.
    • به‌روزرسانی خودکار اطلاعات با استفاده از فرمول‌های پویا و Import Range.
  3. برنامه‌ریزی و تخصیص منابع:

    • مدیریت منابع انسانی و مالی با طراحی جداول تخصیص منابع.
    • نمایش تعادل‌ها و برنامه‌ریزی برای دوره‌های آتی با استفاده از فرمول‌های مالی.

بخش سوم: همکاری تیمی و تعاملات گروهی

Google Sheets به‌واسطه ویژگی‌های اشتراک‌گذاری و همکاری همزمان، یکی از بهترین ابزارها برای کار تیمی است. این امکانات شامل:

  1. همکاری در زمان واقعی:

    • تیم‌ها می‌توانند به‌صورت همزمان روی یک سند کار کنند و تغییرات یکدیگر را مشاهده کنند.
    • امکان تعیین سطح دسترسی برای اعضا (نمایش، ویرایش، یا کامنت‌گذاری) جهت جلوگیری از اشتباهات.
  2. ثبت تغییرات و تاریخچه نسخه‌ها:

    • امکان مشاهده تغییرات ایجاد شده در سند به‌صورت تاریخچه کامل.
    • بازگرداندن سند به نسخه‌های قبلی در صورت نیاز.
  3. افزونه‌ها و ادغام با دیگر ابزارها:

    • همگام‌سازی با ابزارهایی مانند Google Forms، Zapier و Slack برای جمع‌آوری داده‌ها و اطلاع‌رسانی‌های خودکار.
    • استفاده از افزونه‌های تحلیل داده پیشرفته برای ارتقاء کیفیت تصمیم‌گیری‌ها.
بلیت
حضور در جلسه
قیمت : 150,000 تومان
حضور در رویداد + مشاوره تخصصی
قیمت : 1,500,000 تومان
جلسات رویداد
نوع رویداد :آنلاین
معرفی گوگل شیت و کاربردهای آنجلسه 1
تاریخ شروع:1404/12/16
زمان شروع:18:00
مدت زمان جلسه:02:00
وضعیت:در پیش رو
نقش گوگل شیت در کسب و کارهاجلسه 2
تاریخ شروع:1404/12/23
زمان شروع:16:00
مدت زمان جلسه:02:30
وضعیت:در پیش رو
مهارت ها
google sheetگوگل شیتاستارت آپ

نظر کاربران

نام رویداد: نقش Google Sheets در راه‌اندازی و مدیریت استارت‌آپ‌ها
میزبان: Reza Bagheri
نوع رویداد: آنلاین
مدت رویداد: 4 ساعت و 30 دقیقه
تعداد جلسه: 2
ظرفیت: 120
تا پایان ثبت نام:
:::